DES MODALITES D'INTERVENTION EN FONCTION DE VOS BESOINS

Secteurs d'activité

Réingénierie de modules de formation existants

Dans vos dispositifs de formation dispensés en interne, vous disposez de modules de formation qui, au fil du temps, ont "vieillis" et ne répondent plus totalement aux exigences actuelles.

Vous souhaitez :

  • réduire la durée du module,
  • optimiser et clarifier les messages de fond,
  • développer une pédagogie plus interactive,
  • augmenter les exercices de contrôle d’acquisition des connaissances et de mise en pratique,
  • valoriser la présentation,
  • moderniser l’ensemble,
  • compléter le module avec un dispositif d’évaluation avant et après…

Formation démultipliée par vos équipes

Vous souhaitez dispenser une formation en vous appuyant sur vos ressources internes - animateurs, moniteurs ou managers.

Vous ne disposez pas d’un module dont le contenu et la pédagogie correspondent à vos objectifs.

Vous souhaitez du même coup faire acquérir aux démultiplicateurs un nouveau savoir-faire.

Vous souhaitez un module de formation :

  • avec une pédagogie efficace et originale,
  • avec un contenu pertinent, pragmatique et vraiment "terrain",
  • qui améliore le savoir-être et le savoir-faire des participants,
  • avec un design moderne et sympathique,
  • facile et motivant à démultiplier.

Formation animée par les consultants IDEFI

Vous souhaitez mettre en œuvre une action importante à fort enjeu, qui nécessite l’utilisation des leviers de mobilisation, motivation individuelle et formation.

Vous recherchez un partenaire qui maîtrise la pédagogie du changement compte tenu des freins et des inhibitions existants dans le réseau.

Vous attendez des intervenants, de haut niveau, capables de prendre en compte la dimension de votre projet pour vous apporter les bonnes solutions et vous aider à faire bouger vos équipes.

Vous souhaitez:

  • mobiliser et motiver les différents acteurs de cette action,
  • développer les compétences de façon pérenne en simplifiant ce qui est complexe et en "marquant les esprits" (impact),
  • impliquer le management dans le suivi et le pilotage de l’action au quotidien,
  • former les démultiplicateurs internes pour les rendre capables de renforcer les acquis après l’action.