Les ateliers pratiques du manager

Vos managers sont très sollicités, ils ont peu de temps à consacrer à la formation.
Aujourd’hui, ils sont confrontés à des situations pour lesquelles ils n’ont pas forcément les bonnes réponses ou ils ont des projets pour leurs équipes qu’ils n’arrivent pas à mettre en œuvre parce qu’ils manquent de méthode.

Les ateliers pratiques sont là pour leur apporter ces réponses.
D’un format répondant à leurs contraintes – ½ journée – sur une thématique bien précise et avec beaucoup de mises en pratique, ils sont très efficaces.

Comment responsabiliser et développer l’autonomie de mes collaborateurs

  • Les enjeux de l’autonomie
  • Comment responsabiliser mes collaborateurs
  • Comment développer le niveau d’autonomie de mes collaborateurs
  • Fixer ses priorités et construire son plan d’actions

Comment être acteur de la motivation de mon équipe par les forces

  • Les personnalités en 4 couleurs
  • Le collaborateur, ses moteurs, ses freins
  • La relation avec mon collaborateur
  • Fixer ses priorités et construire son plan d'actions

Comment s'organiser pour innover

  • Créer l'environnement favorable à l'iinovation
  • Les différentes méthodes d'idéation
  • Fixer ses priorités et construire son plan d'actions

Comment renforcer la solidarité et le collaboratif de mon équipe

  • Construire l'esprit d'équipe
  • Mettre en place un management collaboratif
  • Fixer ses priorités et construire son plan d'actions

Points forts

  • Autodiagnostic en amont de la formation
  • Formation personnalisée au contexte et au niveau des participants
  • Pédagogie ludique ultra motivante
  • Beaucoup de mises en situation sur des cas pratiques
  • Techniques théâtrales
  • Un plan d'actions à l'issue de chaque atelier qui peut être coaché à distance par un coach certifié